Jufeng | L'activité de team building de l'équipe de direction pour le réveillon du Nouvel An s'est conclue avec succès, dessinant ensemble un plan de développement exceptionnel.

Rassemblez votre cœur et vos forces

Marchons ensemble

Activités de team building

Sous la direction du directeur général exécutif de Zhang Huangqing, l'équipe de direction de Jufeng a lancé une activité de création de groupe de la Ligue du Nouvel An de deux jours. Cet événement a non seulement approfondi la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, mais a également injecté une nouvelle vitalité et motivation dans le développement futur de l'entreprise.

L'événement a débuté dans une ambiance chaleureuse. À travers une série de jeux soigneusement conçus, les membres de l’équipe ont pleinement démontré un esprit positif.

aller! Mini-jeu de team building

Dans le jeu « Bamboo Pole », les managers participent à « abaisser leur silhouette », à travers les barres transversales, surmonter les difficultés et atteindre les objectifs. Ce jeu porte principalement sur la perception des managers selon laquelle ce n'est qu'en étant proche de la base, sans prétention et en travaillant dur que l'équipe peut gagner.

Immédiatement après, le jeu « Working Together » a permis aux membres de l'équipe de comprendre en profondeur le pouvoir du travail d'équipe. Tout le monde a travaillé ensemble pour accomplir la tâche « dribble, transfert » et a profondément compris que ce n'est qu'en prêtant attention au processus et aux détails que nous pouvons obtenir les résultats souhaités. Ce jeu renforce non seulement la cohésion de l'équipe, mais offre également une expérience précieuse pour les travaux futurs.

Dans le jeu « Office Bowling », les membres de l'équipe gardent un œil attentif sur l'objectif, démontrant ainsi pleinement le concept selon lequel le succès de l'équipe est supérieur au succès de l'individu. Tout le monde se soutient, s’encourage et travaille dur pour la victoire de l’équipe. Ce lien entraîne non seulement la conscience des objectifs des membres de l'équipe, mais permet également à chacun de comprendre profondément l'importance du travail d'équipe et d'éviter l'optimalité locale.

Le jeu « Baby Tuantuan » permet aux membres de l'équipe de continuer à grandir malgré des échecs répétés. Tout le monde a progressivement compris que ce n'est qu'en soutenant régulièrement chacun de ses propres tirs et en ne laissant pas de trous à ses coéquipiers qu'on pourra remporter la victoire finale. Ce jeu cultive non seulement le sens des responsabilités et des responsabilités des membres de l'équipe, mais fournit également une inspiration utile pour les travaux futurs.

En plus des sessions de jeux colorées, les membres de l'équipe ont également appris le concept de gestion « gagner avec les gens ». Tout le monde est profondément conscient qu'une gestion efficace des talents est au cœur de la compétitivité d'une entreprise. Grâce à cette étude, les membres de l'équipe ont maîtrisé certaines méthodes opérationnelles de base et les bases théoriques qui les sous-tendent pour une sélection précise, une formation rapide et un emploi efficace, offrant ainsi un soutien solide pour les travaux futurs.

Au point culminant de l'événement, le directeur général exécutif de Zhang Huangqing a partagé une réflexion sur son parcours d'excellence depuis qu'il a rejoint Jufeng. He elaborated on the results of internal and external analysis and the company's three-year strategic planning deployment. Dans le même temps, il a également annoncé l'année complète 2024 et dressé un aperçu du plan d'affaires et des objectifs de performance pour 2025. Ce partage a non seulement permis aux membres de l'équipe de mieux comprendre le développement de l'entreprise, mais a également inspiré la détermination de chacun à travailler dur pour atteindre des objectifs communs.

Enfin, les membres de l'équipe ont discuté chaleureusement du projet d'amélioration annuel privilégié pour 2025 et ont solennellement signé la lettre de responsabilité annuelle. Tout le monde a exprimé qu'il profiterait de cette activité de team building comme une opportunité de renforcer davantage la collaboration au sein de l'équipe, d'améliorer l'efficacité du travail et d'apporter sa propre force au développement de l'entreprise.

La conclusion réussie de l'activité de team building du réveillon du Nouvel An de l'équipe de direction de Jufeng améliore non seulement la cohésion et l'efficacité au combat de l'équipe, mais jette également une base solide pour le développement futur de l'entreprise. Je crois qu'avec les efforts conjoints de tous les membres de l'équipe, Jufeng inaugurera un avenir plus brillant !